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从一台“战损车”开始，神行者要打“未来15年的战争”
“用一个新模式，重开一个盘口打未来15年的战争。”【文/观察者网 周盛明 编辑/高莘】
2026年9月3日，奇瑞捷豹路虎神行者8在北京正式上市，提供大五座与大六座两种布局，共六款配置，官方指导价30.99万元至39.99万元，限时权益价28.99万元至37.99万元。
这场发布会上，最引人注目的展品是一台引擎盖变形、车顶布满压痕的测试车。它在完成户外陡坡翻滚测试后，被开上了舞台。同场亮相的，还有一张在海拔6002.33米完成攀登挑战的吉尼斯世界纪录证书。
神行者试图用这两个场景，解释自己进入30万级新能源SUV市场的理由。对于正经历转型的奇瑞捷豹路虎，这款车也承载着重新组织品牌、技术与市场资源的任务。
从国产燃油车到新能源，合资公司重新出发
神行者8的上市，发生在捷豹路虎中国业务收缩的背景下。2026财年，捷豹路虎中国市场零售销量同比下降25.4%至6.24万辆。
在上市后的访谈中，神行者全球CEO文飞透露，国产燃油路虎已于今年3月停产，神行者要在智能新能源领域接上这一棒。
在文飞看来，新能源技术带来的行业变化，已经让过去的合资模式、燃油车开发理念与流程难以适应新的竞争。
“捷豹路虎才想到用一个新品牌，用一个新模式，重开一个盘口打未来15年的战争。这个故事起源就是这么简单。”文飞说。
这一转向改变了合资双方的分工。捷豹路虎带来英伦设计与全地形技术积累，奇瑞提供整车平台开发及技术整合能力，再引入华为、高通、采埃孚等合作伙伴。尹同跃在发布会上提出，要让各方“都拿出压箱底的东西”。
支撑这种协作的，是经营团队获得的决策空间。文飞表示，双方股东给予了团队充分授权和独立运营的决策权，考核涵盖品牌塑造、产品体验与经营结果。神行者还规划了五年六款新车，后续产品正在开发。
首款车的定价，则体现了进入主流市场的意图。文飞解释，神行者既要承接原有国产路虎用户的需求，也要进入新能源SUV的主流竞争区间。此次各版本指导价较预售价下调2万至3万元，首销期延续增换购礼遇，并增加1万元购置税补贴。
“找到第一批钟爱我们的用户，让他们成为首批车主和铁粉，这对我们至关重要。”文飞说。
据品牌在9月4日群访中披露，截至当日凌晨，大订已突破5000辆，首发限定版全部售罄。大订中，顶配Max+占40%，中配Max占50%。品牌公布的用户构成中，40%来自BBA豪华燃油车增换购，35%来自新势力中大型SUV用户。
围绕这批用户，渠道也采用了新的组织方式。神行者全球CMO周文介绍，品牌采用类直营模式，实行“少商多店”，经销商无需压库，并通过统一价格减少门店之间的内部竞争。文飞则将今年的优先事项概括为品牌塑造、高质量交付和用户口碑。
“战损车”背后，全地形能力如何进入日常
在30万级新能源SUV市场，大空间、舒适配置与智能化已经成为竞争的基础。神行者8车长超过5.1米、轴距3040毫米，全系标配800V高压增程平台、双电机四驱，搭载60.3千瓦时电池，CLTC纯电续航310公里，支持6C超充，同时配备华为乾崑ADS 5与高通骁龙8397芯片。
神行者希望进一步建立辨识度的地方，是全地形能力。
发布会上展示的测试车，此前完成了垂直落差15米、长度26米的户外陡坡翻滚测试。据现场介绍，翻滚后乘员舱结构保持完整，高压系统及时断电，电池未发生泄漏或热失控。文飞在群访中进一步解释，这项测试着重展示安全与整车综合能力，车辆翻滚后三把锁仍能工作，还完成了爬坡。
另一项海拔6002.33米的攀登挑战，则将动力和整车系统带到了高海拔环境中。两项展示共同构成了神行者8的产品表达：让全地形积累在新能源车型上继续发挥作用。
产品的主要使用场景，仍然是城市。神行者全球CPO杨艳青表示，城市驾驶占这款车预设使用工况的80%甚至90%。因此，公路舒适性、智能化与驾驶便利性都是开发重点。双腔空气悬架、连续可变阻尼减振器及±10°后轮主动转向，服务于这台大尺寸SUV的日常驾驶。
全地形能力则通过i-ATS系统融入其中。文飞介绍，团队将捷豹路虎的人机交互设计、华为的激光雷达及传感器感知能力、采埃孚的底盘控制能力整合起来，让车辆能够提前识别路况并调整状态，降低普通用户应对复杂路面的操作门槛。
这也解释了神行者对技术投入的取舍。文飞认为，产品定义必须明确目标用户最看重什么，再决定研发资源与成本投向。对神行者而言，i-ATS是需要持续强化、加快迭代的核心能力。
从目前来看，神行者8让奇瑞捷豹路虎的转型落到了具体产品上：以新能源技术承接原有用户，以智能全地形建立差异，再通过新的渠道方式完成销售与服务。
一台“战损车”和一项吉尼斯纪录，让市场记住了它的上市。这场面向未来15年的竞争，则要从首批车辆的交付开始。文飞强调的“做好每一台车，服务好每一位用户”，将成为这套新合资模式最直接的检验。
本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。
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