在这个仓库里，记者没有看到任何与卫生消毒相关的设备，装满“二等品”的编织袋被随意扔在角落。而真正的所谓加工工序，则是在仓库里的一张方桌上进行的。

方桌上堆满了经过初步分拣、同样规格的二等品婴儿拉拉裤。由于这些拉拉裤是被压缩打包后运来的，工人将拉拉裤使劲在桌子上敲打，来恢复其蓬松状态，敲打后的拉拉裤被装进模具，塞进新的包装袋中进行封口。记者注意到，这批婴儿拉拉裤分别属于两个不同的知名母婴用品品牌嫚熙和中亿孕婴，但二次包装使用的包装袋上没有任何品牌厂址等信息。整个重新包装过程，工人都是徒手操作，根本不存在卫生消毒措施。

在完成拉拉裤的包装工作后，工人们又对一堆婴儿纸尿裤进行整理。翻新包装完成的婴儿纸尿裤、拉拉裤被整齐地装在编织袋中堆放在一旁，等待出厂。

这些从正规生产线上清理下来的工业垃圾，如此翻新、重新分拣包装，其卫生状况如何，企业的负责人心知肚明，也毫不避讳。

记者了解到，按照行业规范，正规的一次性卫生用品厂家对生产线上淘汰的残次品等生产垃圾，都要进行切碎处理才能够流出企业。希希纸制品公司从哪里买来的废料垃圾，会有如此大量完整的“二等品”？

在记者进行调查的过程中，一辆大货车开进了公司大院，工人正在卸车。记者发现货车拉的是和仓库中一样压捆成大包的婴儿拉拉裤，数量惊人。很多拉拉裤暴露在外，污秽不堪。记者拽下一条，上面的印花显示，这车货是知名母婴品牌米菲的婴儿拉拉裤。

刘总告诉记者，这车货就是他从生产厂家以每吨1450元的价格购买的生产垃圾，至少能挑出来一半“二等品”，他能做成这种生意，关键就在于打通了企业内部的关系。

梁山希希纸制品有限公司 刘总：品牌公司要求每一片都得切碎，但到了工人干活，你给我操作一下，我给你千八百元。他们有个带班的班长，这3000元是给他的，1吨我给加100元。你看到的这车货整个都没切，意思就是这车货保守看，30吨能出15吨好的。但这个操作是我个人的问题，我不能跟你任何人说。

按照刘总的说法，他是私下买通了正规企业的员工，把原本企业应该切碎的不合格卫生巾、纸尿裤，不经过切碎的工序，私下偷偷卖给了希希纸制品公司。希希纸制品公司用此办法，以极低的价格，收集到了众多正规企业原本应该切碎处理的“二等品”的卫生巾、纸尿裤。

有了这些不合格的卫生巾、纸尿裤，刘总再挑选形状完整的翻新制作包装，这样所谓的生意，刘总这几年越做越大。

梁山希希纸制品有限公司 刘总：这个货你要多少我可以供多少。国内的市场，所有的上市公司都和我这儿挂着钩。这一年废料能处理约1万吨，不到2万吨。

就在记者调查的过程中，一位来自福建泉州的老客户来找刘总采购。这位客户一番挑选之后，决定采购一批二等品的婴儿纸尿裤，包括好之、米菲、Babycare等品牌。工作人员告诉记者，他们的这位老客户线上线下的生意都在做。

一番讨价还价后生意敲定，这位客户马上叫来货车，将选好的“二等品”婴儿纸尿裤进行装车。刘总说他的客户非常多，这些从垃圾里挑出来的卫生巾、纸尿裤供不应求。

福建泉州的客户车还没装完，一位来自临沂马头镇的客户又上门了。这位客户经人介绍，是第一次前来采购。面对新客户，刘总特别向对方提出了要求。

梁山希希纸制品有限公司 刘总：我要跟你形成一个采购合同协议。采购我们的原料、产品，必须要破碎，不能二次流入市场。如果改变性质，出现一切问题由你个人承担。

这样的规定是刘总给自己设置的“防火墙”。买卖双方对这些垃圾中挑出的“二等品”会流入市场心知肚明，而签订禁止二次流入市场的协议后，一旦产品被查，也牵连不到刘总的身上，对于这样的销售策略，刘总非常得意。

梁山希希纸制品有限公司 刘总：一次又一次逮了多少人，最终哪一个都找不到我这来。你要不认可这个协议，给我的钱再多，我也不给你货。

这位来自临沂马头镇的客户爽快地签好了协议，之后点名要采购“二等品”的自由点品牌女性安睡裤。

原来，这位客户是在某电商平台销售“二等品”安睡裤。为了掩人耳目，他要求将安睡裤的外包装去掉，换上自己的包装。很快双方达成了长期供货的协议。