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央媒报道火箭军某新型导弹旅:装备东风21C 具备完全独立作战能力
关键字: 东风21C弹道导弹上世纪90年代,“常规导弹第一旅”执行战略威慑任务,时任连长的李正连,带领官兵挺进预定区域,成功发射导弹,准确命中目标,向党和人民交出了一份圆满答卷。
2009年初,经过9个岗位历练的李正连,上任某导弹旅旅长,从环境较好的南国到条件较差的西北,从一支声名赫赫的导弹劲旅到刚刚组建没多久的新部队。
“昼无为、夜难寐。”旅政委杨洪全这样评价自己的搭档,“27年党龄的李正连,将忠诚镌刻到一个个导弹阵地。”
火箭军某新型导弹旅旅长李正连。
践行初心,紧盯“明天的战争”
“点火!”“点火!”一声声令下,几发导弹怒吼,飞向遥远的目标。这是李正连所在旅一次接受上级评估考核的情景。
考核在实战化背景下进行。刚抽点完部队,他立即率部出发,几昼夜跨区机动近2000公里,按照实际作战流程准时实施发射,打出了这型导弹历史最佳精度,也标志着这支“导弹新兵”跻身劲旅之列。
“如果战争来临,我愿冲在最前面。”这句话李正连不仅常说,而且落在行动上。
上世纪90年代初,某新型导弹进行试验发射,他主动请缨执行任务。在零下30摄氏度的环境里,他和战友住土坯房,天天与发射架为伴,刻苦学专业、抓紧练技能,圆满完成发射任务,为常规导弹部队战斗力建设积累了大量一手资料。
为带出过硬部队,李正连倾注全部精力。任旅参谋长时,部队正处发展关键期,他把行军床搬到办公室,整天守在作战室、训练场,全身心投入战备训练筹划,总结梳理的一系列成果被推广,成为其他部队学习的“蓝本”;任旅长时,部队刚组建,武器装备才到位,如何快速形成作战能力,是摆在他面前的最大难题。
他一边抓部队专业学习和导弹操作训练,一边抓全旅的战备状态,带人修订完善20多种战备和应急处置预案,对10多类作战物资进行逐个规范,很快使部队全员出动时间比原来缩短三分之二。
短短3年时间,这个旅实现数次跨越,通过全军“军事训练一级旅”达标考核,被评为“全军基层建设先进单位”。
“军人准备的,永远是明天的战争。”这句话写在李正连的案头,更写到了导弹旅的建设中。
他在旅里组建“蓝军小分队”,具备侦察、电磁干扰、特种破袭等能力,不间断对全旅进行“打击”,营造了浓厚实战氛围。
他要求每名号手在精通主专业的同时,必须熟悉一个其他专业,解决了“平时发射有专家把关,战时谁来当保姆”的问题。如今,全旅不依靠上级专家就可实现独立发射。
他主动向上级请缨,率先参加火箭军对抗训练,全旅在被誉为“磨刀石”的训练基地,与兄弟部队3轮对垒交锋,解决11个战法问题,经受了全要素实战“大考”后,快反、防御、突击等能力大幅提升。
火箭军某新型导弹旅
坚守初心,营造导弹劲旅的“青山绿水”
23年前,身为连队干部的李正连,来到我军第一支常规导弹部队。面对蒿草遍地、荆棘丛生的环境,他和战友们一起,从无到有、艰苦创业。
几年前,走上旅领导岗位的他,面对单位所处的“风吹石头跑、地上不长草,夏天似火烤、冬季裹皮袄”环境,和当年一样激情创业,无论是专业学习,还是日常训练,都带头干带头训带头学。
上级组织3公里考核,他一马当先,成绩优秀;基地组织军事技术大比武,他在旅团主官比武中脱颖而出,获得第一名。
“要想官兵练兵不懈怠、备战不松劲、打仗不怕死,就要知兵为兵爱兵。”李正连说。
他和党委“一班人”研究出台慰问救助家庭困难官兵、协助解决随军家属就业、保障官兵探亲休假权益等“服务官兵十二件事”,先后解决官兵学历升级、医疗保障等36个问题。
第一次到距离机关20多公里的分队检查,李正连发现官兵喝的水含碱量较高,很快就为这个仅有26人的分队配备了一套净水设备。
近年来,这个旅调整任用干部百余人,选取士官一千余人,官兵成长进步完全靠能力实绩,干部履职尽责普遍较好,官兵满意度达到98%。
光明网:铁血担当砺剑人——火箭军某导弹旅旅长李正连强军备战纪实
关山重重,长剑引弓,发射“零秒”即将到来。天上,卫星过境侦察窥视;空中,电磁迷雾笼罩覆盖;林间,“蓝军”分队潜伏袭扰……
指挥所里,火箭军某新型导弹旅旅长李正连鹰隼般的目光,凝视着电子地图上不断变化的电磁频谱曲线、气象卫星云图、空情预警信息等,在多维立体的战场空间里寻找火力突击的发射窗口,指挥一枚枚导弹直刺苍穹,精确命中目标。
山风萧萧,战车辚辚。这位从军30年,荣膺全军优秀指挥军官、火箭军“十大砺剑尖兵”的导弹旅长,自信地走出指挥所,仰望导弹腾空划出的壮美轨迹,一幅新的“砺剑图”已在他心里勾划开来。
李正连下达紧急拉动命令。
宁可备而无战,不可战而无备。他坚持用打仗标准抓备战——
永远箭在弦上,时刻闻令出征
夜探该旅,正赶上一场不打招呼的应急拉动。子夜时分,刺耳的“战斗警报”划破夜空,官兵迅如捷豹,驾驭着战车长剑,转瞬消失在茫茫夜幕之中……
“‘箭在弦上’已成常态,部队闻令‘随时能战’!”李正连的大嗓门,源自一份满满的自信。然而2009年李正连刚当旅长之时,心中却充满忧思。
赴任之初,李正连组织战备拉动,发现不少战士守着背囊侃大山,连警报讯号都分不清楚。时隔不久,整旅千里转进执行演练任务,基层营连的战备物资“锣齐鼓不齐”。
“这种状态能打仗吗?”拷问,如重锤猛击着这位戎马疆场的优秀军人。军校毕业,李正连进入我军第一支常规导弹旅“种子队”,从此开始“天天抓战备、常年高戒备”的日子,从连长、营长到作训科长、旅参谋长,打仗那根弦,越绷越紧。
作为旅长,李正连心里清楚,部队组建时间不长,要在戈壁滩上建起一座导弹营盘,实属不易。但他更清醒,部队组建一天,就得备战一天,常备不懈,苦练不怠,时刻等待着那一声号令!
带兵打仗,使命催征。李正连带动全旅官兵牢固树起打仗标准,反复锤炼战备“组合拳”。
他打起背包住进发射一营搞试点,白天实地查短板,夜里挑灯定措施。一种行动一种行动地研究、一个物件一个物件地规范,不仅对战备所需的物资种类、数量、装卸载顺序等作出规范,还按照规格大小,体积重量、功能特点进行模块化、标准化配套储备,使整营应急出动时间缩减2/3以上。
试点结束,全旅“找茬”,不断细化,反复完善,一份《旅物资标准化建设实施细则》出炉,按照不同战备等级和要求,相继建成14个涵盖16类万余件器材的战备物资库、14个包含19类万余备件的“装备备件库”,依托信息化系统构建实时更新的“数据库”,使部队时刻保持“随时能用、随之能战”的临战状态。
那年盛夏,一位将军到旅里视察,晚饭后散步时突然问:“你们整旅轻装紧急集合,需要多长时间?”李正连一愣。
“给你们××分钟!”将军语气坚定,在场的人无不捏了一把汗。李正连风一样冲向作战值班室,警报骤然大作。
预定时间内,全旅集合完毕!将军审视着这支虎气生生的部队,满意地点了点头。
实战需要,逼着思维升级。李正连组织训练骨干,围绕担负的使命任务、部队地域特点等,建立完善三级岗位执勤防卫力量、三级联动应急处置力量,建立全天候预警监控值班机制,研究细化13种战备方案和12个应急处置预案,采取“全年轮换值班、循环滚动训练”的方式,常态化开展高戒备值班拉动、整旅全装拉动、防暴处突等“七个拉动”,探索的常规导弹部队“四级”值班待战模式在火箭军部队全面推广。
眼睛里永远有敌人,才可能战胜敌人;宁可备而无战,不可战而无备。李正连带领的这支虎狼之师,每天都有新变化:一体化指挥平台覆盖所有点位,鼠标一点,号令全旅;战备值班分队日踞发射架下、夜宿导弹车旁,枕戈待旦、闻令出征;野战干粮试吃,由“先补后吃”代替“先吃后补”,虽是顺序简单一变,战备状态却更高了。
李正连检查基层干部对所属武器装备的掌握情况
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- 责任编辑:梁福龙
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