据路透社8月3日报道，面对国内青年就业困难，越来越多韩国毕业生正把日本当作求职目的地。这个选择看似反常：韩国平均工资已经略高于日本，年轻人却愿意跨海寻找一份收入可能更低的工作。

今年以来，首尔已举行至少三场面向日本企业的招聘会，佳能影像系统、工业自动化企业阿自倍尔等公司直接赴韩招人。2025年，通过韩国政府项目赴日就业的青年达到2257人，同比增长47%，日本连续第二年成为韩国青年最大的海外就业目的地；同期赴美就业人数下降29%。目前，在日本工作的韩国人超过8万，主要集中在零售、IT和游戏开发等行业。

这还谈不上韩国青年“大规模外逃”，“工资更低”也是两国平均水平的比较，并不意味着每个赴日者都在降薪。但越来越多年轻人愿意考虑日本，已经暴露出一个尖锐现实：对初入职场的人来说，有没有工作，正在变得比工资高不高更重要。

韩国的问题不是没有好企业，而是优质入门岗位太少。

三星等大企业越来越偏爱能够立即上手的有经验者，加之大量中高龄员工继续留在岗位，应届毕业生能够进入的空间受到挤压。年轻人因此被困在一个循环中：企业要求工作经验，但没有第一份工作，就无法获得经验。

今年6月，韩国青年失业率为7.0%；日本同期整体失业率为2.5%。两项数据统计口径并不完全一致，却依然勾勒出两国劳动力市场的温差：韩国年轻人在为少数大企业岗位激烈竞争，日本企业却在为找不到新人发愁。

日本吸引韩国毕业生的最大筹码，也不是高薪，而是仍然愿意接收和培养“职场白纸”。

日本企业保留着较完整的应届生统一招聘体系。企业先招人，再通过内部培训让新人逐渐适应岗位。韩国企业则更强调“即战力”，学历、证书和实习经历往往只是获得面试资格的起点。对苦于迈不过就业门槛的韩国学生来说，日本企业提供的不是更高起薪，而是一张进入正式职场的门票。

韩国求职者对日本企业同样具有吸引力。许多人教育程度较高，具备日语能力，对日本社会和职场文化相对熟悉。韩国年轻人在激烈竞争中形成的效率和学习能力，也正好可以填补日本少子化造成的人才缺口。

日韩之间由此形成一种罕见错位：一个国家有人却缺岗位，另一个国家有岗位却缺人。

不过，日本职场并不是就业天堂。工资增长缓慢、晋升论资排辈、工作内容过度细分，以及弱日元削弱海外购买力，都可能降低其长期吸引力。韩国年轻人更习惯通过跳槽追求加薪和晋升，日本企业则仍然偏好长期雇佣。培训周期越长、晋升速度越慢，韩国员工离职的可能性也就越高。

因此，赴日就业对不少韩国年轻人可能更像一块职业跳板：先获得第一份正式工作和项目经验，再决定留在日本、返回韩国，还是前往其他市场。

这股潮流真正值得韩国警惕的，不是几千名年轻人去了日本，而是本国工资更高，却无法为毕业生提供一个可以进入、可以成长的职业起点。当年轻人宁愿跨海，接受可能更低的工资，也要换取一份有人愿意教他们做的工作，问题就已经不在个人是否足够努力，而在于韩国职场是否还愿意给新人机会。

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