你搜到的App名字叫“懂球帝”，实际运营者却是竞争对手“直播吧”。想不到，都2024年了，在中国竟然还能看到这种简单粗暴的商战。

10月29日，懂球帝App的首页上出现了一则置顶头条，题为“致懂球帝全体用户的一封信”，是懂球帝的创始人陈聪对于前段时间用户“用不了，下载不了，下载到山寨懂球帝”等问题的回应。

陈聪原文懂球帝官方App

最近一段时间以来，知名体育类App懂球帝在各大应用商店遭遇了“真假美猴王”的奇怪状况。原来的“懂球帝”App一度搜索不到，此后重新上架的“懂球帝”运营方又变成了竞争对手直播吧相关公司，而原懂球帝公司则推出了“懂球弟”、“懂球帝Pro”，一时让人摸不着头脑。

对此，陈聪透露道，懂球帝“遭遇了创业以来最没有底线的恶心商业竞争和做局阴谋”，懂球帝的原股东北京天星开元投资中心通过债转股的形式向懂球帝投资了3000万人民币，又在疫情期间提议再将股权转为债权，并恶意不达成支付协议，使得懂球帝只好拍卖旗下40个商标，以2091万元的价格出售给直播吧。

陈聪在文中指责天星与直播吧的勾兑行为，并控诉直播吧无视《商标法》中商标需过户才能使用的规定，强行通过律师函与投诉等方式下架原有懂球帝App，搬出事先就完成了的假冒懂球帝上架，并迅速在厦门（直播吧所在地）完成“厦门懂球帝科技有限公司”的注册，目的就是为了针对懂球帝，“攫取核心资产”。陈聪称，“好在根据10月28日北京第一中级人民法院最新判决，懂球帝方依旧拥有商标的所有权。”

在陈聪的消息发布两个小时后，直播吧创始人追风回应此事，澄清说与天星的关系只是事中认识，并无勾结。并重申“懂球帝”的40个商标在法律上仍然归直播吧所有，会用法律手段面对诽谤与造谣。

另据媒体报道，直播吧律师透露，虽然北京一中院除了执行异议裁定，撤销了原来的执行裁定和司法拍卖结果，但裁定尚未生效。直播吧目前认为商标权仍然属于直播吧，并且直播吧已经向北京市高级法院提起了复议，等北京市高级法院做出复议，版权归属才会有最终结果。

截至目前，苹果Appstore上原先的套壳“懂球帝”已经下架，还存在于市场的“懂球帝Pro版”App则由武汉元初动力网络科技有限公司开发，实际上是懂球帝方面所有。懂球帝在华为市场已经恢复上架，由北京多格网络有限公司开发，其他各大应用市场仍然搜索不到。

新仇旧恨，十年不晚

直播吧“套壳”懂球帝，看上去已经足够离谱？更离谱的是，类似的动作，懂球帝也对直播吧干过。

懂球帝与直播吧的摩擦由来已久，早在2015年，双方就因为套壳软件问题产生过争议。但上一次交锋中，双方的角色位置发生了互换。当时的球迷在百度搜索推广中搜索“直播吧”点击第一个链接，下载的却是懂球帝App，许多用户被误导下载。

球迷截图应用市场截图

直播吧在官方微博中声讨了懂球帝，对此种“换皮”行为表示强烈抗议。但懂球帝却对此表示自己的推广合法合规，甚至反过来指责上架较晚的直播吧界面设计抄袭懂球帝，嘲讽“直播吧应该把时间花在打磨产品上”，事后更在App store上传假冒的“直播吧App”(由dongqiudi.com开发）。

此事引发了直播吧的强烈不满，也为双方后续一系列的“套壳”行为开了先河。通过天眼查可以知道，早在2016年直播吧就以“厦门众橙”的名义注册了许多不同行业的“懂球帝”商标，觊觎已久。

值得注意的是，懂球帝在套壳这件事上可谓经验丰富。陈聪早年还制作过一个名为“爆棚网”的网站，内容主打足球资讯，也为用户提供足球游戏资源。这名字与同一时期主打足球游戏资源汉化的知名网站“爆棚小组”极为相像，让许多球迷误认为爆棚网也出自同一小组，带来不小流量。陈聪后续承认自己当时“有些地方想得不周到，有些争议也没说明白”。

除了套壳之外，懂球帝和直播吧在日常运营中也矛盾不断。同为社区平台，为用户提供自制内容+UGC内容的两家公司相互攻讦，彼此指责对方文章抄袭的现象屡见不鲜，在社交平台上打的热火朝天。

2021年，谋求扩张的懂球帝试水体育版权内容市场。4月15日，懂球帝官宣以3500万的价格获得未来3年中超比赛每轮4场直播版权，同年年末，又购入德甲版权。高昂的版权引发了懂球帝对版权的保护与对侵权的打击，直播吧作为UGC平台难免会涉及赛事内容，踏入版权雷区，直播吧也因此被懂球帝多次举报。此外，同类型平台的业务扩张也导致了一定的模仿竞争，直播吧此后也拿下了中甲，足协杯，巴西世预赛（独家）比赛的版权。

平台之间围绕版权和内容的争夺，虽然能够不断带来新用户，但也让不少老用户感到疲倦。在B站与知乎能看到不少用户的退出公告，他们都曾作为优质内容创作者为社区添砖加瓦。

倾轧背后的生存危机

令人失望的平台竞争现状背后，是行业经营状况的缩影。早年的懂球帝与直播吧，都是被用户盛赞的软件，凭借快捷的搜索能力、全面的数据、专业的内容带给球迷们美好的体验与回忆。

但是在中国市场，好内容向来难以转化为收入，企业往往需要找到更多的商业化变现手段。

版权、电商、赛事运营，都曾经是体育类平台试图探索的手段。

2014年，著名的46号文件《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布后，数亿资本流向了体育界，也让体育平台纷纷走向扩张的道路。2016年，乐视网市值达1700亿，4月，乐视体育宣布获80亿元B轮融资，开启了版权垄断。在乐视退场后，阿里巴巴投资苏宁的PP体育，PP体育坐拥丰富的版权形成以足球为核心的体育内容矩阵，以天价获得英超版权，每年直播比赛超8000场。字节则以12.6亿元获得了正在筹备上市的虎扑30%的股份。

懂球帝不愿错失风口，在2014年至2017年间完成了D轮融资。懂球帝在巅峰时期在北京上海的工作室坐拥230余人，同时运营三款产品，业务遍及足彩，电商，旅游，彩票等，还与曼城达成过合作。

但懂球帝并未维持好自己的版图。庞大的业务并未带来良好的收益，资金的缺口越来越大，2019年5月，懂球帝关闭主营篮球赛事的上篮，海外版懂球帝All football 也在年底逐步解散。

2020的疫情寒冬冻上了体育产业的梦。此前，乐视体育被吊销营业执照，旗下的1300多件商标以1.31亿拍出，与此前的风光天壤之别。各大赛事停播，体育平台收益锐减，PP与英超“分手”被腾讯抄底，拖欠意甲费用，重心转移。虎扑的两次冲击上市也以失败告终。懂球帝近半年时间未有收入进账，一度面临生死存亡。

目前，懂球帝的母公司北京多格科技有限公司在企查查上被显示出123条自身风险，陈聪也被列为被执行人并被限制消费。

相比于懂球帝，直播吧在行业泡沫期一直较为低调，没有进行多元化扩张，在疫情后又迎来了整个互联网的流量红利，近年来反而成为少数还在扩张版权的平台。不过在主流赛事被瓜分完毕的情况下，直播吧拿下的沙特联赛等资源究竟价值几何，还有待观察。

体育平台真的没有梦想？

时至今日，体育平台难赚钱，似乎已经成了一个共识。在版权运营上，只有NBA这样极少数的赛事仍有盈利能力，而让用户为资讯内容付费更加不可能。

数据表明，2023年中国在线体育市场的广告收入仍是主要收入来源，广告收入约占总收入的65%-70%。广告的投放也随着宏观经济环境而浮动，直接影响着网站的盈利能力。同时，中国体育市场的付费订阅用户比例较低，据《2022年中国数字内容产业报告》显示，体育付费内容市场的占比不到5%。

这就导致流量成为体育平台的生存之本，懂球帝和直播吧的“小学生”商战，无非是把流量争夺演绎到了极致。

在整个互联网流量早已进入存量竞争的当下，平台又不得不通过煽动话题，捏造虚假资讯，散布黄色报道等下策来吸引关注度。懂球帝此前就曾因为涉黄内容被一度下架。

甚至很多平台直接在灰色地带起舞，靠涉赌内容吸引流量，进一步破坏整个行业生态，陷入恶性循环。

懂球帝的开屏语是“儿时的梦”。体育原本是因为承载了纯粹的梦想才被人热爱，可是进入成年人的世界，体育平台却一定要抛弃“儿时的梦”，走向恶性竞争吗？

懂球帝开屏懂球帝App截图

答案其实未必如此。尽管虎扑已经很久不再提及上市，远远算不上一个很赚钱的平台，但是脱胎于虎扑的得物也好，虎扑自身孵化的“路人王”也好，仍然在商业化上展示出一定潜力。

而得物、路人王的起家，都离不开虎扑高质量的用户和社区氛围支撑。

与懂球帝如今的困境对比，其实结论不难得出——深耕社区内容质量，才是体育产业变现的基本支撑。

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