【4月13日，Facebook召开F8开发者大会，亮出了Facebook“十年计划路线图”，展现了扎克伯格的创新价值观、全球战略布局和帝国野心，也为中国互联网发展提供了借鉴意义。本文来自于作者博客，授权观察者网发表。】

Facebook“十年计划路线图”

题记：Facebook十年路线图直击中国互联网三大软肋：1、目前的成功都不是基于前瞻性创新，而是借助互联网大势，精巧地追逐游戏、影视和网红等浮钱为核心的收入模式；2、迄今的发展战略都是基于13亿人口，而不是73亿人口的全球化视野，这不是数量差异而是湖泊与大海的区别。BAT都远未跨越海外收入超过30%的最初级门槛，巨人们还留级在全球化的幼儿园阶段；3、包括BAT在内，迄今所有的国内生态都是基于企业短期商业利益所构建的受控式的“围墙花园”，没有真正开放准入的平台，更没有能够汇聚全球开发者的真正生态。这三大结症是BAT开始掉入中等收入陷阱的根源，而且积重难返，很可能成为BAT陷入全局性负循环的魔咒。但是，这未尝不是后来者超越BAT的绝佳机会。总之，Facebook这面镜子，很有穿透力，对今天的中国互联网界，值了！

在互联网领域，十年时间，不长不短。但是，接下来这十年，究竟有多么重要？十年时间，中国要初步建成网络强国。因此，这就是真正决战和决胜的十年！扎克伯格十年路线图最直白的解读就是：Facebook要让全球没有上网的40亿人（当然包括中国还没有上网的7亿人）能够免费上网，要在虚拟现实和人工智能领域成为第一平台，要把Facebook建成全球网络空间第一生态。那么，在这个十年的角逐中，我们中国的位置在哪？我们的互联网企业有何作为？

4月19日，2016年网络安全和信息化工作座谈会在北京召开。通读新华社通稿，篇幅不大，亮点不少，还待更多的细节。但是，基于现有信息，总书记已经基本勾勒出下一个十年网络强国战略的基本轮廓，超越了网络舆情和网络安全范畴。而是一个发展与安全、创新与治理、对内搞活与对外开放等全方位的战略构想，积极而开放，值得我们有更开阔的期待。当然，真正决定下一个十年胜负，决定我们网络强国战略成败的，核心还在于我们的企业和产业。中国互联网企业的下一个十年究竟如何？就必须与Facebook的十年规划比试一番。

美国外交关系协会中国问题专家亚当·西格尔（Adam Segal）说，如果将1947年视为两大阵营的冷战元年，那么2012年6月到2013年6月这一年，应该是网络问题重塑世界秩序的真正元年。2012年6月是《纽约时报》全面披露了美国和以色列利用震网病毒攻击伊朗核设施的“奥运会计划”，2013年6月是斯诺登事件爆发。这一年开始，网络不仅仅是网络，而上升为国与国之间冲突的主战场，甚至网络冲突一时间变成中美之间的第一大问题。

当然，这种军事和外交层面的视角，其深远的影响，可能远远没有Facebook十年路线图所蕴含的能量更大。今天，为世界秩序规划远大未来的，居然不再是哪一个强国和霸权，而是一个非国家行为体的企业，这是前所未有的大事。这个互联网时代迄今最霸气侧漏的帝国野心，对于人类未来发展的进程和规则，与我们每一个人有关，更与我们企业命运攸关。

Facebook发布的《2015年全球互联网接入报告》节选

所以，我们察看小扎的计划，不能仅停留在技术层面，也不仅是商业层面，这很可能是现代国家发展到今天，开始呈现出不显山露水的重大转折点。站在这个层面，作为中国互联网的一面镜子，能让我们更清楚地知道，身为互联网领袖级企业，应该具备怎样的视野？建设网络强国，应该具有什么样的战略高度？在人类全面挺进网络空间的大潮下，中国能够扮演的角色究竟该给如何自我定位？

硅谷资深观察家跟我说，当时全球移动通信大爆发的时候，他觉得欧洲可能会成为全球高科技的新中心。直到2007年，苹果推出iPhone，发现中心还是重新回到了硅谷。当时，中国作为全球绝对第一的移动通信大国，我们也对自己弯道超车充满信心，结果智能手机时代，我们终究重新沦为一个苦苦追赶的追随者。即便今天以华为和小米为代表的国产智能手机厂商开始崛起，但是，掌控移动互联网最核心力量的操作系统和应用商店，已经彻底旁落。

今天，中国网民数量已经超越7亿多，几乎接近美国的3倍。而下一个十年之内的下一个30亿网民，90%都来自中国和印度等发展中国家，而美国和欧洲等发达国家的新网民将只有微不足道的10%。近水楼台先得月，与以西方为中心的过去相比，下一个10年的竞争优势对中国来说，几乎是唾手可得。但是，随着Facebook和谷歌野心勃勃的全球免费上网计划的推进，这个全新的机会会不会再一次拱手相让？

答案几乎是非常肯定的。当中国互联网因为小有成绩正在沾沾自喜的时候，Facebook的十年路线图已经在提前告诉我们：如果我们不奋起直追，中国将眼睁睁却浑然不觉地错失我们本来胜券在握的、历史上最好的战略机遇。

显然，今天我们折服的，并不是扎克伯格展示的哪一项具体内容，而是一个互联网企业者如何在成功之后，不断超越自我，不断升华的愿景和使命。今天31岁的扎克伯格最新的全球财富榜上以446亿美元跻身前六，显然已经是人类有史以来最成功的创业者。但是，这一切，并没有让扎克伯格停止步伐。而是进一步展现出着眼全人类发展的更远大理想和目标。这种视野和境界，才是我们中国互联网巨头相形见绌的关键所在。无论是腾讯、阿里、百度还是小米、乐视和华为，当今中国高科技的佼佼者，都应该在这面镜子面前，好好照照自己。除了照照自己的外表，更要映照我们内在的灵魂和境界。

用Facebook十年规划这面镜子来照照中国互联网当下的问题，主要可以通过三个维度：一是创新的进取心，二是全球化的视野，三是基于全球化的新生态竞争。