（文/张志峰 编辑/马媛媛）朗诗的远方开始于多年前那场地产“大航海”。在中国地产的下行周期里，美国的月亮会不会更圆？上半年在美国疯狂收购了33个项目的田明，在这场远征里能取得胜利吗？

近期，以绿色开发著称的地产商朗诗绿色管理（即“朗诗地产”）一边卖子度日，一边请求债务展期“续命”；地球的另一端，其在美国的地产业务投资开展得如火如荼。

今年6月，61岁的田明首次将朗诗集团法人及总经理职务移交给老将孙立之。

业内将此类操作戏称为“加设防火墙”，与之类似的还有今年8月郭梓宁退任奥园集团法人，由高管林显团接任；9月，耿建明提名邹家立为荣盛发展总裁，随后又让其担任法人。

因此有声音猜测，这可能是田明在为撤离中国做准备。

下海经商，着眼海外

公开资料显示，朗诗集团2001年成立于南京。彼时年满40岁的田明已经在南京长江航道管理局等地方单位工作了22个年头。

在改革开放的浪潮下，田明最终还是遵从内心的选择，辞去工作，下海经商。

多年来的事业单位及政府部门工作经历，为田明积累了丰厚的人脉资源。在房地产行业发展的黄金时代，从他选择房地产开发行业的那刻起，就决定了朗诗的早期发展几乎是一片坦途。

2013年，通过港股借壳方式，朗诗集团的首个上市平台“朗诗地产”诞生。

同一年，在国内房地产开发形势一片大好的背景下，朗诗意外地选择将目光投向海外，布局美国。

18岁入职南京长江航道管理局，没有接受过高等教育是田明的一块心病。因此后来在他的学历栏中，便多了一个中欧国际工商学院工商管理硕士学位。

摇身一变成为了知识分子的田明，自然不想再继续简单粗暴地以钢筋混凝土跟国内开发商一较高下，先后为自己的地产开发平台贴上了“绿色”“可持续”“科技”等标签。

让他意想不到的是，国内的房地产开发市场当时并不在意这些，地方房企在走向全国化过程中，逐渐演变为加规模和上杠杆的直接比拼。

也正因此，朗诗地产尽管在国内房地产领域起点相对较高，却一再失利，地位与名气也距离田明的预期越走越远，最终就连“百强房企”的名头也未能保住。

2022年1-9月，朗诗集团连同其合营公司和联营公司实现签约销售额约为170.04亿元，且其中开发代建服务项目占中国地区项目的比重约达70%，地产开发业务所剩无几。

折价卖子，展期续命

地产寒冬中，朗诗不得不在国内卖子度日。

10月24日，朗诗地产公告称，拟1.02亿元出售位于上海市杨浦区杨浦大桥板块的黄兴大楼。

朗诗预期，将自此次出售事项录得约5646.7万元账面亏损净额，相当于在“成本价”基础上打了6.4折。

公告显示，买方LAO VI CN Company VI Pte. Ltd.主要从事投资控股，为新加坡成立有限合伙企业La Salle Asia Opportunity VI LP的间接全资附属公司。

后者为在亚洲进行投资的房地产机会基金，拥有广泛投资者群，由全球机构投资者组成，例如退休金基金。

目前黄兴大楼所属公司为上海朗松实业有限公司，系朗诗全资附属公司，主要业务是出租位于上海市杨浦区黄兴路18号的黄兴大楼，其为商业及办公室，业权面积11427.24平方米，地上22层，地下两层。

截至2022年6月30日，上海朗松实业有限公司未经审核账目摘录的资产净值及资产总值分别约为1.14亿元、4.07亿元。

朗诗绿色管理称，完成此次交易后，其将不再拥有目标公司任何权益。持有投资物业赚取租金收入，并非其未来的主要发展方向。现阶段以市价出售该物业，将有助于巩固现金流量，进一步增强其应对行业及周期性风险的能力。

这已不是朗诗今年首次卖子。

据观察者网了解，8月下旬，朗诗曾公告以总价1.376亿元向阳光保险集团出售北京朗诗大厦50%股权“救急”，虽折价逾30%、录得亏损1190万元也在所不惜。

5月中旬，朗诗还以8550万元向第三方出售“南京朗诗寓商管公司”全部股权，也就是说，卖掉了旗下当红的“南京朗诗寓”项目。

然而即便如此，企业账面资金依旧无法覆盖短期债务。

9月30日，朗诗绿色管理公告约1.7亿未偿还美元债向债权人“展期”征询。

根据公告信息，该笔美元债发行于2020年初，本金2亿美元。目前尚有1.69亿美元未还，年息率10.75%。