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任正非:“实体清单”刚发布时,墨西哥的麦当劳都不卖给我们
关键字: 华为任正非雅虎财经16、Akiko Fujita:从华为的话题切换到中国的话题上聊一聊。在过去几年,中国科技产业发生了很大发展,有阿里巴巴、华为等科技企业。尽管中国在科技发展上取得了很大成功,还有一些持怀疑态度的人说“这是因为在中国没有真正来自于西方企业的有效竞争,如果西方企业进到中国市场,如果不成立合资公司,就无法在中国市场进行有效竞争”。现在这样的局势下,是不是中国市场应该面向像谷歌、Facebook开放竞争,这样像华为公司就可以出来说“我们是与最强公司竞争,打造竞争力”?
任正非:我们与谷歌、Facebook这些公司非常友好合作,在世界上共同发展。我个人也愿意加强开放,但毕竟是国家和国家的问题,就像美国对华为不开放一样,就是美国的国家主权,我们也要去说服美国政府“要开放,不能保守”。当然,你们也可以去说服中国政府,一样的。
Akiko Fujita:中国像华为这样的科技企业面临着外部这样的怀疑,说因为没有真正的竞争才能够做这么大,是不是现在中国政府应该改变一下自己的策略和态度,向这些西方公司开放竞争,这样有利于中国的科技企业?
任正非:错了,华为公司从创业开始就在家门口面对来自全球的充分竞争。80年代,中国电信市场100%是外国设备,叫“七国八制”,日本的NEC和富士通,美国的朗讯、摩托罗拉,法国的阿尔卡特,加拿大的北电,比利时的BTM,德国的西门子和瑞典的爱立信,芬兰的诺基亚……。我们是从世界列强的缝隙中长大,怎么说没有充分竞争呢?同样的,在企业通讯市场,思科拥抱了全世界,我们从缝隙里走过来,华为今年超过了思科,可不是思科让我们的,而是我们自己崛起,是在充分竞争中站起来的。我们过去没有得到过任何人保护,以后也不指望有人保护我们。
17、Akiko Fujita:昨天有机会转了转华为园区,跟华为几名员工进行了交流,其中一个对话印象深刻。那名员工是做研发工作的,他说“我加入华为是因为华为做的是最尖端的研究,现在有一点担心,我开发的技术,最后有可能解读为造成了某些国家安全的威胁”,可以看出,他也感受到了来自于美国政府的压力。从您的角度来看,对于华为员工,您怎么与他们沟通,向他们传递怎样的信息,面对现在的困境努力向前?
任正非:其实员工更加充满信心。员工之所以这么解读,他认为自己做的太先进、太有水平了,这个讲话可能是一种自豪感,用另外一种方法表达他很了不起。这个员工很有自豪感,认为他太先进,被美国解读为“有威胁”。我是这么理解的,我也不认识他。
公司内部是比较开放的,允许各种思想、各种言论。我们有一个心声社区网站,骂我的话什么都有,其中蓝军部司令发了一篇 “任正非十宗罪”,不是十个错误,而是十宗罪,全公司都在学习。有错就改,改了就能前进,所以我们内部是开放民主的。
你们既然来了,其实可以任意采访,在食堂随便采访一个人,建议还可以到他的宿舍看一看,看他的钥匙能不能开他的门,是不是真的华为员工。如果钥匙打不开门,说明是假冒的。这样可以获得很多真实信息。
我愿意让你们跟所有人沟通,我们公司允许员工说错话,60%说对就行了,说对是指个人的真实感受。现在国际媒体70%对我们是负面的,30%有一点灰色了,虽然不是很正面,但对我们友好。因此员工说话即使40%是错的,也会帮我们把一些黑的地方变灰,这是好事情。员工说话有对、有错,我们不在意,欢迎他们谈自己的切身感受。
18、《雅虎财经》记者Krystal Hu:现在看来,对于来自美国的打压,华为是早有准备,似乎华为之前就预见到中美两个最大经济体之间的紧张局势。从您的角度来看,现在中美的紧张局势会持续多长时间?未来会如何解决?
任正非:其实华为的准备不是对准美国的。因为我们要保持产业的连续性和稳定性,不能让任何一个零部件是唯一供应商,如果这个供应商发生火灾或者灾难,可能导致我们公司崩溃。所以我们有备份,但这个备份当年不是针对美国的。
虽然我们遭受美国打压,也不会反美。我们认为美国的科技值得学习,会和美国保持友好。这段时间美国不对我们友好,我们忍耐一下,美国的自我纠偏机制很强大,过一段时间纠偏了,我们还是保持与美国友好。
中美两国的国际贸易摩擦跟我们没有关系,我从来没有研究过。美国除了科技先进之外,其他政治上的问题我没有关心过,有什么矛盾也没有关心过。我还是集中研究如何解决客户的问题。客户现在对我们还是很认可的,美国有时候打压得很厉害,但客户坚定不移还是买华为的产品,说明他们对我们是理解的、信任的。
至于判断中美贸易冲突会持续多长时间,要看双方的谅解程度。如果双方都能达成一定的妥协和谅解,可能这个问题很容易解决;如果双方不是这样,都想置对方于不利之地,估计这个事情会延续很长时间。
我们已经有“国际环境不太好”的忍耐精神,因此,环境即使出现大的变化,对我们的内部运作也没有大影响。三十多年来,我们不断经历各种全球大环境困难:战争环境、瘟疫环境、经济崩溃、金融危机……此起彼伏。全世界是不平衡的,不断的经历对我们就是考验。这次对我们应该是最大的一次考验,到底我们能不能活下来?我可以说,一定能活下来。
我们一定与美国继续保持友好,不会因为几个政客打压我们就恨美国。美国还是一个很伟大的国家,两百年来,美国从一个蛮荒之地发展到今天这么发达,是很伟大的。我们希望中国将来也能为世界作出贡献。以后人类不是“零和游戏”,比如食物没有了,现在海边有很多人工养殖的方法,不是说把海里的鱼捞完。随着人工智能出现,人类的财富在增加,而不是减弱。因此,不会因为没有粮食或者财富分配不够而导致两国打仗,战争的可能性会越来越渺茫,越来越没有人愿意为了抢一个“盒饭”这么做。至少我不想吃那个“盒饭”。
19、Akiko Fujita:华为被加到实体清单之后,对于华为业务的实质影响,之前听到您说影响金额大概300亿美元,现在还是这个数字吗?
任正非:我认为,实体清单对我们公司来说反而是一件好事,不是坏事。因为之前华为员工的麻痹程度很大,怎么教育都不听,他认为自己已经有“温柔乡”,挣钱多,逛街买名牌,不好好干活的人也增多了。当实体清单出来以后,大家有了危机感,焕发出活力来。第二,我们也借此让一些落后管理者换个岗位,让一些优秀年轻人上来,增强我们生命的活力。从这点来看,实体清单对我们不是负面,而是正面的,激活了我们这支队伍。
当然,撤销实体清单更好;不撤销,我们也没有压力。有说五年以后撤销;五年以后还需要撤销吗?不需要撤销了。比如美国说“延长90天”,对我们一点好处都没有。因为本来实体清单里提到零部件不能卖给我们,90天延长期以后,包括学术组织、标准组织、大学都想包含进去,打击我们的范围更大了。我们要有思想准备,如果延长五年,打击可能更多。但是再怎么打,我们也不恨美国。我们原来就像“羊”一样慢慢吃草,变得很胖;美国是“狼”在追,一追我们就跑,减肥了就有战斗力。
Akiko Fujita:这个问题有没有一个数字作为答案?影响金额还是在300亿美元吗?
任正非:今年年底会公布财务报表,7月底公布上半年的财务报表。上半年财务报表不代表全年财务报表,因为上半年有四个月左右是高速增长的,“5.16”制裁我们以后,公司还有惯性发展,所以7月份发布的上半年报表应该还比较好,但是真正对我们产生影响的应该是下半年。明年一季度会公布我们2019全年的财务报表,我相信也很好。
20、Krystal Hu:我们看到很多美国科技公司,如亚马逊、微软,都直接跟美国政府、军方合作,拿美国军方的合同。为什么华为对这方面很敏感,不愿意跟中国政府和军方有合作关系呢?
任正非:首先,我们和军队所从事的工作性质是完全不一样的,华为从事民用通信产品开发,与军用是两回事,所以我们没有与军方合作。军方研究的东西是不计成本的,因为他们可以倾其所有钱去做这个事情,实现目标是最重要的。我们不能不计成本做一些市场不需要做的事情,这样的手机卖不出去。我们之间的价值观是完全不一样,所以也不需要在这方面有什么合作。美国公司它们会合作,是因为美国强大,想怎么合作就怎么合作。
第二,军工和民用之间有一道很大的鸿沟,军工不计成本研究出来的器件,装到民用成本上,谁买得起?手机的技术实际上很复杂,但是这么便宜。所以,民用和军用的做法完全不一样,军用实现这个目标,花多少钱无所谓,而且用不了几片,一个国家几百片、几千片,美国核弹也就是几千枚。总的来说,完全是不同的研发领域,不同的工作方法和目标,军工研究不适合民用产品。
标签 华为- 原标题:任总接受美国《雅虎财经》采访纪要
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- 责任编辑:谷智轩
- 最后更新: 2019-07-30 14:57:12
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