【观察者网综合报道】前两天，美国威斯康星州议会终于同意了一项重要法案，“大出血30亿美元好处费”，吸引富士康前来当地建厂，创造1.3万个工作机会。

毫无疑问，富士康试图在美国“复制”中国的成功经验，结果究竟会怎么样呢？或许我们可以从过去的历史中“管中窥豹”。据纽约时报9月21日报道，5年前，富士康曾经号称要在巴西圣保建立世界上最大的制造中心之一，如今，那儿一片荒凉。

5年之后，一片荒芜

纽约时报称，2012年，富士康的高管们在巴西的一个新闻发布会上公布了相关计划，说会在圣保罗州投资数十亿美元，建设一个在世界范围内都属于顶级规模的制造中心。巴西政府曾对该项目寄予厚望，希望它能创造十万个工作机会。六年后，巴西依然在翘首期盼大部分相关工作岗位的出现。

“富士康打算建工厂的那个区域完全被遗弃了，”伊图市市长吉列尔梅•加佐拉（Guilherme Gazzola）对纽约时报说。伊图市是期望从该项目中获益的一个城市。“他们甚至没有表现出与我们会面的兴趣。”

纽约时报表示，富士康在巴西及世界各地的经历表明，它很难在其他地方复制自己异常成功的中国制造模式。富士康必须适应不同国家的社会、政治和劳动条件。

富士康在巴西圣保罗州的工厂（图：Economia）

富士康在中国成功的秘密

为什么当年富士康能够在中国成功呢？

纽约时报其实自己也很清楚，去年底，纽约时报记者在富士康中国最大的制造中心，郑州进行了现场调查，当地工厂能够日产50万部苹果手机，现在人们都把郑州称作“苹果城”，全世界约一半的iPhone都出自该工厂。

纽约时报认为，美国官员向来反对中国为其国有企业提供支持，认为相关补贴以及其他帮助让那些企业在全球市场上具有了不公平的竞争优势。但郑州的做法表明，为了吸引海外的跨国公司前来投资建厂，中国可谓不遗余力。

郑州市职业介绍中心组织的富士康面试@视觉中国

纽约时报发现，当郑州市政府和苹果签订协议之后，厂房拔地而起，证照获批，装配线于2010年8月开始运行，此时距政府签订协议仅过去了几个月。在郑州，中国政府实际上是将该国中部贫瘠且尘土飞扬的一大片平原土地，变成了一个庞大的工业园。另外，在中国经济腾飞之后，中国的消费者也成为了消费苹果的“主力大军”之一，在郑州的苹果工厂建立之后，纽约时报发现，苹果手机往往从中国的工厂大门口直接送到公司在国内的商店和经销中心。

所以总的来说，政府在政策上的稳定支持和当地巨大的消费市场成为了富士康在中国成功的原因。