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沃尔玛中国业绩不佳猛关店又裁员 一次解雇约30名高管
关键字: 沃尔玛中国沃尔玛在华业务沃尔玛裁员沃尔玛关店全球最大实体零售商沃尔玛的官网上有这样一句话:员工是我们最宝贵的财富。但在不景气的零售业行情下,沃尔玛在华业务不得不再次放弃这些“财富”。昨天,沃尔玛中国一下“砍掉”30名高管,虽然沃尔玛内部人士声称裁员是内部调整,与电商冲击无关,但在沃尔玛大量关闭中国、日本门店,又要投建网上购物平台的动作下,这种否认多少有些有气无力。据说,京东的刘强东在内部已经确定了一个目标,就是做网上沃尔玛,下一步挑战沃尔玛。
沃尔玛的主要业态为大卖场,在中国的经营近年来遭遇不少困难,一方面是同业的激烈竞争,一方面也被食品安全问题所困扰。截至10月31日的财季,沃尔玛在中国的销售额下降了0.8%。
资深零售专家分析称,目前在沃尔玛中国业务的“三驾马车”中,除了山姆俱乐部表现不错之外,其控股的一号店以及大卖场业务均表现不好,此举可能是出于节省成本考虑。
2013年10月,沃尔玛宣布其中国业务重塑计划:未来三年将在中国新开多达110家门店,同时关闭或重新装修部分分店。在上半年至少已经关闭7加门店的情况下,11月25日,合肥的沃尔玛曙光店发布停业公告,该店将于12月9日起停止营业。
4月22日,一名男子从沃尔玛杭州朝晖店的停业公告边走过。
沃尔玛中国一下“砍掉”30名高管
昨日(11月26日),一则关于沃尔玛中国裁员的消息开始在网上流传:沃尔玛中国从25日起开始大裁员,从高层副级到中层管理者,涉及数百人,沃尔玛深圳总部已约谈数十人。
沃尔玛公司方面给予的说法是“架构重组”,并表示是应业务发展需要简化业务流程。但并未披露更多信息,也未透露具体裁员人数等更多细节。
沃尔玛中国区发言人瑞伊·布瑞希(Ray Bracy)表示,离职的这些高管包括总监和更高级别的管理人员,此举与沃尔玛“过去几个月所采取的行动一致。”他表示,其中少数高管是经协商后同意离开公司的。
沃尔玛女发言人布鲁克·布坎南(Brooke Buchanan)解释说,少数高管离职能帮助(沃尔玛)建立更有效的机构,在未来的竞争中取得有利地位。
彭博社援引沃尔玛中国区两位员工的话称,被解聘的30名高管中包括沃尔玛及其旗下山姆会员店的中国区副总裁,这两位员工由于害怕报复而要求匿名,另有部分高管来自营销和创新部门。
沃尔玛发言人拒绝就此置评。
沃尔玛总部位于美国阿肯色州本顿维尔。巧合的是,该公司当地时间11月25日刚刚宣布其美国首席商务官将离职的消息。本月较早时,该公司还重新任命贝思哲(Scott Price)为亚洲区首席执行官CEO。由此看来,沃尔玛正在进行管理层重组,一系列人事变动也波及到中国地区。
福克斯新闻称,这是沃尔玛中国为降低成本所采取举措的一部分。
裁员集中在大卖场业务
“沃尔玛昨天(25日)开始大裁员,涉及数百人,级别从高层副级到中层管理者,大部分都是工作超15年以上的员工。”26日,这则关于沃尔玛裁员的消息一经发布便引起广泛关注。
据《每日经济新闻》报道,一名曾在沃尔玛工作数十年的人士透露,目前裁员仍在进行中,裁员亦是企业调整,和电商冲击无关。对于裁员的具体原因,其表示,“估计只有谈了话的人才知道公司裁员的官方说法,我无法猜测。”
随后,沃尔玛深圳总部一名已被约谈的某部门总监处证实了公司裁员一事。“公司昨天(25日)突然通知要谈话,然后告知要架构重组。”这位不愿具名的总监表示,公司方面并未有说重组的具体原因,仅表示重组后的新架构里其原先的岗位不存在了。据悉,沃尔玛中国方面仅提及“走的问题”,并没有向他们给出“留的方案”。
“我在公司17年了,签署的是无期限合同,公司架构重组要我们走是需要协商的,但是现在也没有协商,就是给我们一个方案,看我们接不接受。”该总监表示,公司方面已经明确表示,给出的方案是唯一的、不会修改的,因为涉及到较多人员,而一旦谈不拢则只能解除劳动合同,“这就属于单方面解除劳动合同了。”
据悉,目前沃尔玛深圳总部方面已有多名高管被约谈。根据前述曾任职沃尔玛的人士透露,涉及的高管包括高级采购总监胡弋,采购总监卓永翔、王晋进,零售增值部门总监王海涛、自用品采购总监刘燕等。
在该人士提供给记者的一张“总监以下级别”的裁员清单中,记者注意到,包括东北、华北、江浙、华中、两广以及西南在内的六个区域及总部共计划裁员数百人,总部计划裁员最多,分部门来看则多集中在大卖场业务上。
“看起来表格应该是我们公司内部的一个文件,不是假的,但是至少现在还没有执行。”上述沃尔玛部门总监表示。据悉,目前已有几名高管已经接受公司给出的方案。
连续三年于四季度裁员
对于沃尔玛来说,在传统零售业步入下行期之后,每年四季度的内部大调整似乎已经成为惯例。2012年11月份,沃尔玛对中国的采购办公室进行了相应调整,将全国的近30个采购办公室最终合并至深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明8个区域采购办公室。
去年10月份,同样针对采购部门,沃尔玛再度进行大调整。其中包括加大中央集中采购范围,实现以品类、供应商和商品为单位统一管理业务;合理规划决策团队的人数;进一步加强商场补货、货架陈列、价格分析团队的人员配置等。
“由于业务发展需要,公司对目前的架构进行调整,简化业务流程,20多个中层管理岗位将受到影响。”沃尔玛中国方面通过邮件回复记者采访时表示,公司持续在对业务进行变革,部分工作岗位变化和架构调整是变革过程中简化业务流程的必经阶段。“公司非常感谢他们的贡献与付出,将为他们提供尽可能的协助。目前没有更多信息可以披露。”
尽管沃尔玛并未表明具体裁员人数及计划,但在业内人士看来,这一举措还是和公司业绩有关。
或出于削减成本考虑
资深零售专家丁利国告诉 《每日经济新闻》记者,在中国,沃尔玛是“三条腿走路”:大卖场、山姆俱乐部以及一号店。不过目前除了山姆俱乐部的表现还可以,一号店经营并不是太好,而大卖场业务更是进入下滑期,去年全年沃尔玛在中国关闭了14家门店,今年又计划再关闭20多家。
今年4月份,沃尔玛亚洲区管理层进行了一系列的调整,彼时任职沃尔玛中国首席运营官柯俊贤升任沃尔玛中国总裁兼首席执行官。
“沃尔玛还是从削减成本的角度考虑这个事。”丁利国表示,为了追求业绩,既然在销售上没有太大突破,就只能从“节支”上考虑。“到了年底,管理层也要有交代,包括整个年度的业绩以及未来的经营计划也需要对董事会说明。”
在业界看来,此次并非沃尔玛在业务上会有大调整,因为目前也看不出有这个必要。“现在大卖场基本没什么大的动作和大的思路。”
昨日,上海严义明律师事务所律师严义明告诉记者,对于工作满10年以上的员工,公司就应该同其签署无期限合同,而此后一旦公司要解除合同就需要依法给予员工赔偿。
“从沃尔玛角度来看,因为公司的调整有的职位没有了导致人员无法安排,但即便是这样,公司已经签署无期限合同,还是要看看有无接近的岗位提供,如果不能提供就算公司违约了。”不过,严义明指出,定义违约还要看是否属于公司经济性裁员(因公司经营状况不好而裁员),如果是的话,这需要到相关部门办理手续。
疯狂扩张的“后遗症”
从去年开始,沃尔玛开始在中国市场启动门店调整计划,在18个月,计划在中国市场关闭15-30家门店。关闭的门店数量占沃尔玛中国门店数量的近9%,这些业绩不好的门店预计对2013年至2014年销售额的贡献仅占不到3%。”
沃尔玛中国表示,部分工作岗位变化和架构调整是变革过程中简化业务流程的必经阶段,同时将继续推进在2014-2016年增设110个新址的发展计划,包括新建的商场及配送中心,打造更高效的供应链,进一步强化商场合规的工作。“此次调整只涉及少数岗位,我们的业务发展计划还将创造约1.9万个新的工作岗位或为现有员工提供进一步职业发展机会。”
仅仅在今年3月份,沃尔玛在华就关停了6家门店,关停的城市分别在湖南、江苏、重庆、安徽、上海等省市。再加上5月关停的杭州朝晖店,今年上半年沃尔玛已经有7家在华门店“人去楼空”。
有分析认为,国际零售业巨头沃尔玛正在为此前在中国的疯狂扩张“埋单”。
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- 责任编辑:梁福龙
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